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上海前桅网络CEO王华杰CJ专访:自研自发《最佳十一人》手游(you)

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单车是纯粹的非机动车,残章电动单车在是否是机动车方面却有着很大的争议性。在电动单车行业历年的相关榜单中,应该雅迪大多在榜首长期稳居在前十,有了电动单车巨头在背后撑腰,电斑马发展全城的底气就很好理解。

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另外,使用也因为电动单车构成的复杂性,造成其运营、维护的成本相比单车也有着指数级增长。如果像ofo这样从区域转变到全城,极快瞬间扩充到100万辆单车的规模,投资将是个无底洞。如果把共享电车也算作共享单车大潮中的一大分类来算,侠客主打区域化服务的共享单车算是复古模式,类似全城发展的则是追随当下主流的走向。

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细数共享电车几家初创企业,残章从模式上来讲主要分为两类,一:类似早期的ofo,主攻校园、景区等区域化服务,如漫骑、租八戒、萌小明。而共享电车才刚刚起步,应该想要从区域化中走出来,应该将面临三大难题:成本:摩拜与ofo大战中,由于摩拜早期施行的重资产策略,几千元一辆单车的造价,使其发展速度远慢于单车成本200元左右的ofo,去年10月开始摩拜在北京、上海等地同步推出成本几百元左右的“MobikeLite”摩拜轻骑版,视为摩拜降低成本的一个信号。

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第一类的区域发展投入相对可控,使用走全城路线所需的资本将是无底洞。

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